昨日見積もったタイヤ交換の金額が支払って取り替えるときにサイズが違って入らない、この値段では厳しいといわれる。こんなことがあるか相手はプロだろう素人の私が何かできるか？見積もり通りに支払ってできないと抗議する、会社と話して製品のグレードを同じくして取り付けると約束して一件落着。プロといえないプロが増えているのか、これでは事故がおきる、つなぎを着ていれば車のプロではない白衣のカッコだけの料理人と同じ、白衣の医者も同じかな、どうする見せかけの社会に生きるには。眼力を持てといわれても難しいし。

道路公団副総裁逮捕。当然だ間違ったことをすれば犯罪だ犯罪は罰せられるのが法治国家だ。

「今、何故、民営化か」との問いに対して、生田正治・郵政公社総裁の国会答弁は「公社が黒字の今、民営化すればソフトランディングできる。しかし、このまま１０年経つと公社の経営は厳しい状況になり、その時はリストラ型の民営化にならざるを得ないと指摘している」と述べた実際に郵政事業の経営に当たっている公社総裁の発言は重く受け止めるべきだ。結局経営は未来を見越して手を打っていく以外にない。ましてや国家公務員の給与は赤字になれば税金から支払われるのだ、したがって競争原理が働かない。

菊地孝司氏偲ぶ会参加、温厚ないい人だった。夜、自治会役員と街路灯点検、自治会内一まわり。

人の生死

　婚姻件数、41.141件（前年比838件減）離婚件数14895件（475件減）結婚年齢平均男30.0歳、女27.9歳男性ははじめて30歳を超えた晩婚化はさらに進んだ。豊かさのなせるわざか？先進国の例は、おおむね豊かさと晩婚少子化は比例している。出生率は8.9で全国15番目、合計出生率（一人の女性が一生に生む子供の数）は1.20で全国平均1.29を下回った。母親の年齢は30才最以上が過去最高の55.3％で過去最低、逆に22歳以下は12.8％と過去最低。晩婚化が進む。

突出した組織に反感・・・企業も国家も

韓国の国家中核企業サムスン電子の純利益は1兆円を越すという。世界1の製品はDRAMをはじめ9分野あり、グループ全体の輸出額は国全体の22％を占めるという。ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ展開の成果で「サムスン共和国」つくりあげた。急成長をした戦略「選択と集中」の過程で多くの犠牲も出してきた。19997年の通貨危機のときに、3割の従業員を削減しその後利益の極大化したサムスンの企業統治に疑問を投げかける韓国の姿がある。博士号取得者8000人のうち5000人をサムスンの研究開発部門で獲得し、実力主義、成果主義の一極勝ちパターンの中で成熟化した韓国社会との間に溝ができてきているという、それはある意味で、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ化の背景の中で国や社会との間に「文化の衝突」が起きているという指摘をする。（一橋大学谷本寛治教授）巨大化した国際企業は国際社会の生態系を崩している。世界市民の共有文化めばえはこれからだ。私は思う、世界市民の目指すものは飢餓の克服と平和であると。この世界市民意識に立てるかどうかで最後の勝負は決まる。企業も組織も政治も宗教も。

こんにちは和久井さん。
１ヶ月ほどまえに、めいにあたる、○○さんと新宿の京王プラザホテルでばったり
と遭遇したときに、お会いした　ＳＵＡの○○と申します。　わざわざ名刺まで頂きありがとうござ
いました。
さっそく　議員のお仕事や、和久井さん自身のご活躍をホームページ等で拝見させていただきました。

ぼくは、５月にＳＵＡを卒業しまして、９月からはニューヨークのほうで、大学院に通います。
専攻は国際教育開発で、主に、発展途上国の教育政策や開発をやっていきたいと考え
ています。また機会があれば、蓮田市にも、いってみたいと思います。

　

蓮田から遠くに嫁いだ娘から私の携帯に着信、以下

今、○○チャンからメール来て、『お父さん今日駅演説頑張っていたよ〜(o^-')b近付いて話を聞いていたよ〜ちゃんと電車ごとに手を振り見送ってたよ。』
ってメールくれたよ。

　

 二度の世界大戦を通じてアメリカは経済力、軍事力ともに世界一の超大国に成長し、「20世紀はアメリカの世紀だ」といわれた。そして、20世紀末のIT革命で21世紀もまた、アメリカの世紀といわれるようなった。日本は、アメリカのものをさまざま受け入れてきた。しかし、アメリカの製品や生産システムを受け入れるにあたって、日本人は日本の文化に合わせて改良しつつ導入してきた。　ところが、今度のような全面的なアメリカン・スタンダードの受け入れは、日本の文化、そして日本人としての生き方そのものにかかわる問題であり、一歩間違えれば日本的な精神の死を意味する。まさに、生か死かの選択なのである。アメリカン・スタンダードの日本への導入にブレーキをかけなければならない。さらに、いまこそ日本は、「日本の宿命的使命（Manifest Destiny of Japan）」である「和の精神実現」のために行動しなくてはならない。　そのためには、「ジャパニーズ・スタンダード」の優秀さを世界に向けて明らかにしていく必要がある。　そして重要なのは、「和の精神実現」と「ジャパニーズ・スタンダード」こそ、日本人の「成功法則」の本質であることを知ることである。　　　　　　　　　　　　　

(敗者の論理　勝者の法則 
[著]増田俊男（時事評論家）
「まえがき」より抜粋)

和を久しく溜める井戸これが私の苗字である。和久井

「もったいない」と　　名古屋商法　　　ケチと義理
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　　俗に、名古屋の企業によく見られる独特の商習慣を言う語。具体的な定義があるわけではないが、多くの場合「質素である」「堅実な経営である」「義理堅く、地縁などを大切にする」といった要素を持つ企業をさすよう　だ。例えば、トヨタ自動車のように借金を好まない経営などが、その代表例とされる。一方、他地域からの参入企業にとって、名古屋は非常に商売が難しい土地柄とも言われている。

国鉄時代から民営化されてＪＲになったいま社員の給与は国鉄時代より恵まれているという、またＪＲ関西福知山線直後は乗客に人殺し呼ばわりされたなど、速度計を見て抗議する人、実際の運転速度には状況で2つの安全速度が基準となっているというが、乗客はその低いほうを基準だと思い抗議する。お客様は停止位置、ＪＲの信号事故などの遅れに厳しい抗議があるという、しかし人身事故についてはおおむね落ち着いた反応をしてくださるとの事だった。

　議員と蓮田市の未来について懇談する機会あり。ますます時代「急」の感を深くする。世の中といっても蓮田市それも目の前の話。憎悪と裏切り、敵と味方激しく争う。何が生まれるの？そのエネルギー消費にに？天唾したものが自分の顔に自分の唾をかけるか。みんな見ていないようだが見ている。政治家なのか政治屋なのか。議員の任期は4年、4年の任期が遅すぎるか。政策の判断とマニフェストの評価は3年でいいのでは。仕組みとして行政の予算と評価が1年遅い。予算と事業を1年スピードアップすべきだ。今の予算と事業執行のあり方が受益者市民を意に介していないのではないか決算の報告が遅すぎる。どこの世の中に決算が3ヶ月も6ヶ月も遅れて予算が出来上がったときの決算報告はないだろう。行政は市民の側に立ってもっと早く予算を執行すべきだ住民の受益を促進するために努力してもらいたい。役所は仕事が遅すぎる。責任を明確にすべきだ責任のない仕事はない責任があるから真剣になる。政治家は誰のための政治をなのかをどこかで忘れているのではないか。であるならばもっと解りやすく政策を明確に発信すべきである、また政策の違いを明確にすべきだ。政策努力を忘れて政局だけで動いたら市民納税者はどこかに追いやられてしまう。若者、正義感を持ったばか者？立ち上がって政治を議論して怒れといいたい。それしか変わらないのではないか、つまり政治の未来志向が今こそ必要である。改革とはそういう叫ぶ市民に支えられるものではないか。暮れる日の西方ばかり向いているのではないか。未来志向でない西方浄土は間違いである。したがっていまだ暗闇の、やがて必ず昇る日の東を向け、東に向かって叫べと声を出しながら、改めて自分に言い聞かせる。

昨夜の雨で裏の畑は水浸し、自然は自然の水の流れを教えてくれる。伏流水は湧き上がる。黒浜台地は黒浜沼に吹く流水を搾り出す谷内沼である。鮒と鯉が喜ぶ、蛍がじっと飛ぶのを待つ。

歴史は激震する。勝たねば滅びる、人生もまた同じ、そう思う。

新聞は都議選の結果を分析しているが分析は誰でもできる自分流に、結果の言い訳も誰もができる、しかし勝つということの中にプロセスがある、そのプロセスが民主主義であり民主主義を支える。民主主義は結果において勝者をたたえる、勝者を支えたのは有権者である。政策が政党の命であるはずが都議選で民主党は郵政民営化反対と増税反対で勝ち得た議席であるか政策はどこに消えたか。区会議員がいない、少ない貴政党は大衆社会でマスコミの風で政治をするのかとお尋ねしたい。風力発電装置の欠陥は風がないと回らない仕組みである。

　政治は声を聞くことから始まるはずである。政策､施策を論ぜよとマスコミにいいたい。　マスコミの命は発行部数だけではないはずだ。日本の新聞社よ「ニューヨークタイムズ」が世界の議論を巻き起こすことを知ってほしいものだ、日本の新聞はどうだ。商業主義の週刊誌には論を張れとは言わない地に落ちないでほしい、せめて新聞社はお願いだよたのむ。

 浦和市場の野菜売り場は、春に花を咲かせ実をつけた果物、太陽と多雨で育った新鮮な野菜の山である。市場情報は果物、野菜の品種、季節の変化で動く。それはまた日本中の、世界中の情報が物流が集まり日本人のおなかと健康を支えているということでもある。